Politikerdialogen

Som jag ser det, ska det vara nämnden som styr, inte förvaltningen. Och det skulle aldrig falla mig in att diskutera eller recensera namngivna medarbetare utanför nämnden.

Jörgen Stiernborg
Individ- & Familjeomsorgsnämnden

Som jag tidigare har berättat är förvaltningen rätt styrd av rutiner och riktlinjer. Naturligtvis påverkas arbetet av vem som leder och styr. Allt arbete som sker syftar ju till att komma medborgare tillgodo på ena eller andra sättet.

Jag har ju gått in i pensionsåldern och tycker det för det goda med sig att man får vara en knarrig gubbe och säja ”det var bättre förr”. Och den rätten kan man ge andra också. Det kan vara rimligt att ändra inställning, om saker förändras.
Är man förtroendevald politiker är det en annan sak. Där har man fått förtroendet utifrån att man inför valet sagt sig stå för vissa saker. Förhållanden kan visserligen ändras där också, men man har ändå givit ett slags löfte, som inte lätt kan svikas.
Man kan diskutera om förändringen av ”strukturen” beror på att det är nya tjänstemän – och det är ganska många nya. Jag tror snarare att det handlar om omvärldens förändringar. Se till exempel på ökningarna i utbetalningarna av ekonomiskt bistånd, socialbidrag, på grund av finanskris och statliga beslut i arbetsmarknads- och sjukersättning. Eller det ökande inflödet av droger, skillnaden i ungdomskulturen, eller den subjektiva postmoderna moralsynen.
Det är en annan värld än för tio år sedan. Jag uppskattade Alf och Anders mycket och tycker deras insatser bidrog med både sakkunskap och visioner till IFO-verksamheten. Dagens verksamhet är utvecklad ur gårdagens, så det är svårt att se det i termer av bättre eller sämre än dagens.